在生产过程中平衡业务关键绩效指标目标并解决各种冲突
经营一家钢铁或者铝业企业意味着在多种选择之间做交互平衡。每天，不同的利益相关者基于生产数据、报表和绩效指标做出数百项决策。
PSI Metals与PSI F/L/S一起基于Qualicision®-Inside方法，通过优化绩效指标并解决它们之间的冲突管理生产工艺。
为决策者订制的课程涉及以下内容：
计划&排程、生产、质量、销售
您将从研讨会取得什么收获：
第1天：关键绩效指标定义
第2天：关键绩效指标影响分析
第3天：关键绩效指标冲突分析和解决方案应用场景
